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      專訪禾豐股份總裁邱嘉輝:著力向食品企業轉型要怎么做?

      http://news.feedtrade.com.cn/ 2022-04-18 07:51:31 證券日報網

         日前,禾豐股份公開發行可轉債的申請已經獲得正式核準,將于近期開始發行,通過此次募投項目,禾豐股份將進一步擴大飼料、生豬及食品業務的生產能力,推動公司發展戰略的落地及產業結構的升級。2021年底,禾豐股份提出了“飼料銷量保底年均增長20%,并沖擊三年翻倍”的新目標。新一輪的戰略修訂是否意味著公司戰略重心發生變化?禾豐股份又將如何實現飼料銷量三年翻倍的目標?《證券日報》記者就此對公司總裁邱嘉輝進行了一次專訪。ZvQ中國飼料行業信息網-立足飼料,服務畜牧

        堅定不移向食品企業轉型ZvQ中國飼料行業信息網-立足飼料,服務畜牧

        對于公司著力推進的向“食品企業”轉型戰略,邱嘉輝認為,公司對飼料業務短期目標的修訂,并不意味著公司長期戰略的調整,也不是市場上一些人解讀的所謂“重返主業”,因為飼料業務始終是公司的第一主業。ZvQ中國飼料行業信息網-立足飼料,服務畜牧

        “把禾豐業務打開來看,飼料是起家的業務,也是禾豐能走到今天最堅實的基礎,是極具競爭力的業務。”據邱嘉輝介紹,最初,隨著公司飼料業務的發展,伴隨而來的是與飼料相關的原料貿易業務,每年都保持著比較好的利潤。再后來,經過十余年時間培育,公司又發展起來白羽肉雞產業,2021年控參股合計屠宰肉雞接近7億羽。ZvQ中國飼料行業信息網-立足飼料,服務畜牧

        “飼料、原料貿易及肉禽,是公司成型的具有較強競爭力的業務,一直都為公司持續地貢獻利潤和產出。”邱嘉輝告訴記者,除了上述三項業務,公司還有生豬和食品兩項戰略業務,目前也在快速發展中。ZvQ中國飼料行業信息網-立足飼料,服務畜牧

        據邱嘉輝介紹,公司追求往前再進一步,進入食品加工領域,因為前端的養殖業務周期性非常強,利潤空間波動很大,但終端的食品業務盈利卻十分穩定,幾乎不受行業周期的影響。ZvQ中國飼料行業信息網-立足飼料,服務畜牧

        “未來能夠打造出廣受消費者歡迎的食品品牌,是公司的戰略愿景和戰略方向,但也不是說今天戰略定了,明天就能做到。”邱嘉輝表示,轉型需要一個過程,不可能一蹴而就,但公司向食品企業轉型的戰略,一直都堅定不移,從未動搖過。ZvQ中國飼料行業信息網-立足飼料,服務畜牧

        為何提出飼料銷量翻倍?ZvQ中國飼料行業信息網-立足飼料,服務畜牧

        了解禾豐股份對于轉型食品企業的堅定決心,也就能更好地理解公司提出飼料銷量翻倍的戰略用心。邱嘉輝告訴記者,禾豐股份的長期戰略目標就是要成為一家一體化的食品企業,公司也一直按部就班地朝著這一目標推進著,在這個“一體化”的產業鏈條中,飼料成本占據很大的比重,飼料環節也十分關鍵。ZvQ中國飼料行業信息網-立足飼料,服務畜牧

        “農牧行業其實是計劃性很強的行業,上下游一體化的一條龍模式,更具優勢,也是公司選定的業務模式。我們充分認識到,從飼料,到養殖,到屠宰,再到食品,在這個一體化的鏈條當中,飼料成本占總成本的比重超過60%,如果飼料業務沒有競爭力,產業鏈前端的成本就會居高不下,鏈條整體的利潤空間會被大大壓縮,整個鏈條都將崩塌。”邱嘉輝表示,不同于廠房的建造或設備的購置,現金一次性流出,后續計提折舊就可以了,飼料的成本每天都在發生,現金是持續流動的,所以飼料業務的成本控制更加考驗公司的運營管理能力。ZvQ中國飼料行業信息網-立足飼料,服務畜牧

        “飼料板塊的強大與否,與整條食品產業鏈的成功率密切相關。除非做單純的食品公司,前面的鏈條都不要了,可以不關心飼料,否則飼料一直都是重要的戰略單元。”邱嘉輝表示,禾豐股份并不存在重回飼料主業的問題,也從來沒有放棄對飼料業務的推動,提出三年翻倍目標,只是公司進一步提升飼料業務的戰略地位,即使未來公司成功轉型為食品型企業,也仍將始終保持對于飼料業務的足夠重視。ZvQ中國飼料行業信息網-立足飼料,服務畜牧

        邱嘉輝表示,飼料銷量三年翻倍的目標如果能夠實現,也就意味著收入和利潤的進一步提升。受益于規模效應,公司的議價能力會更強,飼料業務所帶來的持續穩定的現金流,會讓公司抵御風險的能力進一步提升,也可以為生豬、食品等戰略業務的進一步發展提供有力支撐。ZvQ中國飼料行業信息網-立足飼料,服務畜牧

        如何實現三年銷量翻倍?ZvQ中國飼料行業信息網-立足飼料,服務畜牧

        打造上下游一體化的食品企業,飼料業務是不可忽視的重要一環。禾豐股份飼料銷量三年翻倍目標的提出,并不是脫離市場的盲目決策。ZvQ中國飼料行業信息網-立足飼料,服務畜牧

        “飼料銷量三年翻倍這一目標并不是自上而下攤派形成的,而是自下而上,基于飼料板塊各大區域各自的目標規劃匯總而得出的。”邱嘉輝告訴記者,目前,上游原料價格居高不下,下游養殖業景氣度不佳,疊加新冠疫情帶來的不利影響,2022年的行情對公司來說的確挑戰很大。ZvQ中國飼料行業信息網-立足飼料,服務畜牧

        “之所以提出一個如此具有挑戰性的目標,主要基于兩點原因。從外部環境來看,現階段飼料行業集中度不斷提升,銷量正在快速向頭部企業集中,這是行業共識,也是行業的大趨勢;從公司自身情況來看,經過對現階段業務進展以及自身競爭力的充分評估,可以預見到,很多區域在未來,將處于銷量增速爆發的階段。”據邱嘉輝介紹,目前,禾豐的飼料銷量大部分在東北市場,華北、西北、華中、華東也是公司的重要市場。ZvQ中國飼料行業信息網-立足飼料,服務畜牧

        “對于銷量三年翻倍這一目標,實際上我們并沒有過多地考慮并購因素,完成這一目標更多是基于自身內生性的增長。”邱嘉輝跟記者講道:“在我的心目中,目前幾個主力市場充分挖掘的話,我們就應該能實現三年翻倍的目標,公司在其他區域市場的進一步布局,則是為更下一步發展埋下種子。”ZvQ中國飼料行業信息網-立足飼料,服務畜牧

        邱嘉輝認為,要實現這一目標,也需要內部的一系列變革,要建立起強大的系統能力。禾豐股份目前正在著力打造包含競爭侵略型前臺、成本效率型中臺和賦能分享型后臺的“三臺”建設,通過對標管理體系和OKR管理體系,將“三臺”前后貫穿,做到真正的前中后臺協同作戰。ZvQ中國飼料行業信息網-立足飼料,服務畜牧

        對于飼料銷量三年翻倍的目標,雖然沒有過多地考慮并購因素,不過,邱嘉輝表示,如果有好的標的,公司也會果斷出手。對于并購,禾豐一直都保持著謹慎、理性的態度,不會盲目地、激進地為了并購而并購,公司更加注重資產質量與財務風險這兩個因素。ZvQ中國飼料行業信息網-立足飼料,服務畜牧

        農牧大賽道仍充滿機會ZvQ中國飼料行業信息網-立足飼料,服務畜牧

        2021年,生豬價格陷入谷底,玉米、豆粕等上游原料價格高企,整個農牧行業都經受著較大的沖擊,大部分頭部企業陷入虧損。禾豐股份前期發布的業績預告顯示,公司業績也出現上市以來的首次下滑。ZvQ中國飼料行業信息網-立足飼料,服務畜牧

        邱嘉輝認為,目前的中國畜牧行業可以說是處在階段性的至暗時刻,行業整體壓力都非常大。首先,國內動物蛋白目前整體階段性過剩;第二,原料價格高企導致成本壓力空前;第三,非洲豬瘟始終“揮之不去”;第四,新冠疫情長期抑制終端消費。ZvQ中國飼料行業信息網-立足飼料,服務畜牧

        “面對種種不利因素,考驗的就是一家企業實打實的硬功夫,講得再花哨也沒有用,這時候拼得就是企業的運營能力和資金實力。不過,農牧行業作為一條大賽道,未來也充滿著機會。”邱嘉輝認為,動物蛋白在中國目前只是階段性的過剩,未來仍有很大的提升空間,需求結構會有所改變,供給結構也會有所優化。ZvQ中國飼料行業信息網-立足飼料,服務畜牧

        “需求方面,目前我國的豬肉消費偏多,雞肉、反芻動物的消費偏少,特別是雞肉,人均消費量低于世界平均水平,未來雞肉消費占比會上升。”邱嘉輝表示,供給方面,目前我國的豬肉產量的確很多,但是生產效率、運營能力與世界先進水平相比仍有很大差距,在養殖成績、飼料成本、生物安全、可循環、生態化、智能化、自動化等方面,繼續改善的空間也非常大。頭部企業憑借先進的技術、專業的管理擴大產能,傳統的、落后的產能不斷退出,這其實是一個行業重塑的過程,不僅與我國減碳環保、食品安全等大的政策方向是相一致的,也充滿著機會。ZvQ中國飼料行業信息網-立足飼料,服務畜牧

        值得關注的是,禾豐股份公開發行可轉債的申請已經獲得審核通過。公告顯示,募投項目落地后,公司將進一步擴大飼料、生豬及食品業務的生產能力,推動公司發展戰略的落地及產業結構的升級,鞏固公司在行業中的市場地位,提升公司的綜合競爭力和抗風險能力。ZvQ中國飼料行業信息網-立足飼料,服務畜牧

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